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《中国式管理--成功总裁的三大法宝》作者:曾仕强【PDF】
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【内容简介】
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5 o6 e2 E$ q: y# b3 f7 I: _. T第一讲 人力不应视为资源 1.人不是资源 2.视人为物 违反人性 3.人基本不能纳入管理 第二讲 管人 理人 安人 1.管人带来的三大祸害 2.学会理人 3.学会安人 第三讲 组织的人员发展 1.潜力人员不愿发展是组织的最大损失 2.“三不”大于“不能” 3.消除“三不”是人员发展的重点 第四讲 沟通 领导 激励并重 1.重视沟$ P& H, y/ q9 E) n/ s7 S' G
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